مدیریت استعداد و جانشین پروری

کانون های ارزیابی با ارائه درک جامعی از داوطلبان فراتر از روش‌های سنتی مانند مصاحبه و ارزیابی‌های روان‌سنجی، نقش مهمی در استعدادیابی دارند. این مراکز با بهره گیری از تمرین‌ها و فعالیت‌های مختلفی مانند ارائه‌ها، شبیه‌سازی‌های کار تیمی و موارد کسب‌وکار در دنیای واقعی، پتانسیل و عملکرد کامل نامزدها در شرایط کاری را آشکار می کنند. نتایج حاصل از این فرآیند بینشی عمیق از رفتار، توانایی های شناختی، تناسب متقاضیان و مناسب بودن برای نقش های خاص را ارائه می دهند.

از سوی دیگر، کانون های توسعه با هدف بهبود عملکرد و شناسایی زمینه‌های رشد، بر پرورش استعدادها از طریق بازخورد و مربیگری تمرکز می‌کنند. کانون های توسعه بر ارزیابی و ارتقای مهارت‌ها، شایستگی‌ها و قابلیت‌های رهبری کارکنان موجود تمرکز می‌کنند و هدف آنها حمایت از رشد و پیشرفت شغلی کارکنان می باشد.

هر دو مرکز ارزیابی و توسعه نقش حیاتی در استراتژی های مدیریت استعداد، تضمین شناسایی، توسعه استعدادها و جانشین پروری در سازمان ها دارند.